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2022年驭策供应链管理培训课程表
2022年课程大纲介绍
数字化产销协同规划建模实战演练
企业迫切需要建立一套基于数据和算法驱动的产销协同模型,在算法模型的技术支撑下,再辅助流程融入人的经验和智慧才是产销协同最高效和科学的模式。此课程将通过案例来分享基于模型算法的数字化产销协同是如何炼成的...
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供应链网络规划和优化培训
本课程通过与资深培训师的互动交流和案例分享,学习供应链网络优化的原理、业务价值、实施方法和相关工具。
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客户订单策略设计和执行管理
本课程将聚焦订单交付策略设计这一被大部分企业所忽视,而对公司整体交付和运营效率影响巨大的管理空白点进行深度的讲解和案例分享,同时兼顾订单执行问题解决方案。
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库存计划设计与实战操作
库存管理是一个滞后,被动并代价极高的管理方法,找到产生库存问题背后的各种“因”才是解决库存问题的最终手段。
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数字化S&OP产销协同策略设计和规划
本培训将为你生动模拟产销协同过程中销售,产品与运营三方的博弈,体验何为部门利益和公司利益,体验公司战略对执行策略的影响,体验隐性成本对公司整体绩效的影响。更为重要的是理解产销研三方博弈过程中供应链管理...
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需求预测管理实战操作
通过该课程的学习,将了解如何帮助企业建立初步的需求计划管理体系,并通过需求计划管理体系的改善来推动整体供应链效率和效益的提升。该课程也是CDMP需求预测规划师认证课程的基础课程。
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CDMP需求预测规划师认证培训
本培训课程由国际预测者协会IIF授权,是针对供应链计划专业人员的认证培训课程,需要通过考试获得IIF颁发的需求预测规划师认证证书。对于没有通过考试的学员,我们将颁发结业证书。该培训课程需要学员具备2年以上的...
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供应计划管理与实战操作
供应链计划是供应链管理的核心。通过本课程的学习帮助学员更好的理解供应链计划体系,以及之间的互动关联。供应链计划体系的完善将帮助企业从响应式救火的处境从走出来,走向预见型型供应链,未雨而绸缪。
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