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防火型产销协同的八大死穴
今天我们说的是防火型的产销协同,是讲如何避免缺货,分货,压货,催货,催单等,而不是发生了之后如何处理。与日常的产销协同境界完全不同,一个是如何高效救火,一个是如何提前防火。
新书《供应链三道防线:需求预测,库存计划和供应链执行》深度解读
需求预测管理无法突破“认知陷阱”,库存计划管理难以做到“知行合一”,而供应链执行则是完全的“用力过度”。前缺规则,后无底线,产销服从,越忙越乱。如何脱离困境?
供应链管理之数据是任人打扮的小姑娘
在系统内的人,无法跳出系统看到全局,一定需要有庞加莱般天才的想法才能举一反三,坐井以观天之全貌。数据之网,多维检验就好比庞加莱环游地球的绳子让你在低维感知高维的美妙。然而数据的本质是什么,数据之网的关键又在哪里?
新书上架:《供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行》
企业规模大不相同,问题却惊人的相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。
供应链管理之查令十字街84号
虽然每个人都看得见“房间里的大象”,但是由于各种原因,大家在行为上都避之不及,言语上三缄其口,明哲保身显然可以保证个体一时无虞,然而组织的大船却是积重难返,最终只能眼睁睁地看着它在沉默中沉没。
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