课程内容Course content
课程收益
可视化平台实现计划与执行全流程的闭环和透明，本课程通过对需求计划、计划执行、订单交付以及库存计划等业务模块的案例分享，展现如何通过可视化平台快速发现问题和解决问题，并提供轻量型可视化平台的搭建技巧和课堂练习。
课程大纲
第一天 上午 | 09:00 – 12:00
1、可视化平台在供应链管理的定位
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供应链计划应是企业的利润中心
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可视化不仅展现问题，还解决问题
2、可视化平台搭建的框架设计
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供应链组织架构与可视化平台
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供应链全流程与可视化平台
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可视化平台框架搭建管径原则
3、可视化平台分模块案例分享
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需求计划模块展示及业务逻辑
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计划执行模块展示及业务逻辑
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订单交付模块展示及业务逻辑
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库存管理模块展示及业务逻辑
第一天下午 | 13:30 – 18:00
4、可视化平台相关工具与技巧
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可视化工具入门：如何用Excel打造轻量型的可视化平台
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可视化工具进阶：业务数据库及可视化工具PowerBI使用培训
5、课堂练习
7、问题和反馈
练习准备工作 ① 笔记本电脑、② Office 2016以上版本，PowerBI Desktop(2021 MAY以上版本）③ 业务相关数据（所有数据只在学员电脑使用不共享）
目标学员Target trainees
企业从事供应链管理、计划、采购、物流等相关职能的管理或专业人员
课程费用及安排Course fees and arrangements
课程费用 2750元，小班授课， 课时1天，12:00-13:30午餐，10:30-10:45茶歇，15:30-15:45茶歇；
课程讲师The course instructor
陈锦键老师
毕业于上海大学，精通于数据预处理、数据挖掘、模型搭建、仿真和优化设计，在算法与应用的融合创新领域具有独到的业务理解能力和数学抽象思维，擅长基于不同的产销业务场景构建决策和推演模型，包括中长期产销规划决策模型，供应路径优化模型，库存模拟推演模型等，为企业运营管理提供科学决策支持。
服务过的不同类型的复杂制造业，包括装备制造（金风科技，上海电气），消费电子（传音控股，漫步者），生物化工（伊品生物），快消美妆（康师傅，三全，无限极，贝泰妮）等。
课程费用及安排Course fees and arrangements
课程费用 2750元，小班授课， 课时1天，12:00-13:30午餐，10:30-10:45茶歇，15:30-15:45茶歇；
课程评价Curriculum evaluation
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培训讲师满意度：
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课程内容满意度：
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培训整体安排满意度：
