课程内容Course content
课程收益
本课程将介绍如何从库存的基本概念以及经典安全库存公式入手，深入剖析库存管理理念，对安全库存公式应用以及补货模式的设计进行解析，结合场景进行相关练习，并分享目前库存管理方面的最新探索路径。练习使用excel即可进行。
课程大纲
第一天 上午 | 09:00 – 12:00
1、库存管理的基本框架
2、库存策略设计的基本原则
3、经典安全库存公式介绍
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经典安全库存公式的详细介绍
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公式的使用前提与局限
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相关课堂练习
4、经典安全库存公式的应用
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再订货点公式的介绍
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再订货点公式的使用场景
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相关课堂练习
第一天下午 | 13:30 – 18:00
5、为什么安全库存公式难以落地
6、库存策略设计的新路径
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仿真推演模型概念与方法论简介
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仿真推演模型案例分享
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相关课堂练习
7、多级库存与补货策略设计
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多级库存下的安全库存公式运用
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补货策略设计的核心原则
8、多级库存与仓储网络规划
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仓储网络规划的概念与算法介绍
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仓储网络规划的案例分享
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相关课堂练习
9、问题和反馈
目标学员Target trainees
企业从事供应链管理、计划、采购、物流等相关职能的管理或专业人员
课程费用及安排Course fees and arrangements
课程费用 2750元，小班授课 课时1天，12:00-13:30午餐，10:30-10:45茶歇，15:30-15:45茶歇；
课程讲师The course instructor
陈锦键老师
毕业于上海大学，精通于数据预处理、数据挖掘、模型搭建、仿真和优化设计，在算法与应用的融合创新领域具有独到的业务理解能力和数学抽象思维，擅长基于不同的产销业务场景构建决策和推演模型，包括中长期产销规划决策模型，供应路径优化模型，库存模拟推演模型等，为企业运营管理提供科学决策支持。
服务过的不同类型的复杂制造业，包括装备制造（金风科技，上海电气），消费电子（传音控股，漫步者），生物化工（伊品生物），快消美妆（康师傅，三全，无限极，贝泰妮）等。
课程费用及安排Course fees and arrangements
课程费用 2750元，小班授课 课时1天，12:00-13:30午餐，10:30-10:45茶歇，15:30-15:45茶歇；
课程评价Curriculum evaluation
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培训讲师满意度：
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课程内容满意度：
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培训整体安排满意度：
