课程内容Course content
课程收益
本课程不是MRP基础普及课程，而是聚焦MRP在新环境下的应用挑战以及应对策略实践案例分享，并且提供了业务人员可以开发并自我迭代的轻型MRP工具实施方法论的分享。
课程大纲
第一天 上午 | 09:00 – 12:00
1、经典MRP受到巨大挑战
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MRP在供应链计划体系中的位置
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经典MRP的关键假设前提
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经典MRP在新环境下受到的挑战
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基于物料约束逆向MRP案例分享
2、MRP编制中输入的问题及处理
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BOM的管理和版本切换
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MRP中的安全供应日计算方式
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MRP中的提前期、批量设置
3、轻型MRP工具的实现方法
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零代码、低代码MRP建模方法论
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MRP建模基本框架与思路
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MRP建模的关键影响因素
第一天下午 | 13:30 – 18:00
4、MRP课堂实操演练
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基于Power Query信息存储方式
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基于Power Query需求处理方式
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基于Power Query库存处理方式
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相关案例分享
5、MRP实施难点及应对方案
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基于全局架构下的MRP思路
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直播电商等模式下的MRP思路
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多工厂分布式MRP
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清尾产品的MRP
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关注影响而非差异的输出思路
6、问题和反馈
目标学员Target trainees
企业从事供应链管理、计划、采购、物流等相关职能的管理或专业人员
课程费用及安排Course fees and arrangements
课程费用 2750元，小班授课，课时1天，12:00-13:30午餐，10:30-10:45茶歇，15:30-15:45茶歇；
课程讲师The course instructor
陈标 Casement
十年消费品制造业供应链管理和物流管理实践经验和项目管理经验，六西格玛绿带，TFC绿带教练，2020年代表中国队获得中国首个TFC全球总决赛第一名（企业赛道），21-22年连续辅导中国队卫冕TFC全球总决赛冠军。极强的供应链管理框架和业务逻辑设计能力，同时擅长算法建模和优化，基于企业实际业务结构，通过构建企业级沙盘进行决策模拟推演及执行计划效率提升。
服务过的不同类型的企业，包括央企（中国交通建设，中国移动），装备制造（上海电气），消费电子（传音控股，漫步者），食品（东鹏特饮），快消美妆（无限极，贝泰妮）等。
课程费用及安排Course fees and arrangements
课程费用 2750元，小班授课，课时1天，12:00-13:30午餐，10:30-10:45茶歇，15:30-15:45茶歇；
课程评价Curriculum evaluation
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培训讲师满意度：
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课程内容满意度：
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培训整体安排满意度：
