上海驭策供应链管理有限公司资深顾问 

• 擅长企业战略规划和定位，端到端供应链流程梳理和优化，客户关系和体验管理，业务转型和项目管理。曾为多家大型国有企业、中外合资或独资企业提供专业咨询服务。

• 拥有13年深度供应链理论和实践经验，先后就职于德国舍弗勒，法国达能，澳大利亚迈高，伊利等跨国龙头企业，一直以来致力于供应链计划领域，从供应计划，到需求计划，生产计划，分销计划，原料采购计划，库存管理，成功为多家公司建立S&OP流程并主导实施工作。

• 近年来不断拓展专业视野至行销管理、渠道拓展、市场营销、新品开发、财务规划以及数字化转型等相关领域，并专注于设计能够承接企业战略同时指导日常运营的端到端供应链战略策略，最终形成为客户量身定制的前瞻性数字化整体解决方案。

 管理咨询项目概览（部分）: 

• 为某集团公司及其旗下全资和控股公司（70多家），并有多个上市公司的国家创新型企业，提供产品优化，供应管理优化，计划管理体系建立等服务。

• 为国际著名消费品巨头搭建S&OP管理体系，填空补缺，确保经营安全

• 为国内冷冻龙头企业提供供应链流程的梳理和优化服务，建立中长期的产销规划机制，预防系统性的风险。