原创 – 第 9 页 – 上海驭策供应链管理有限公司 | 数字化供应链管理 | 主计划管理 | 产销协同优化

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只讲道理的 S&OP 产销协同还能走多远?

探讨只讲道理的 S&OP 产销协同的可持续性。
S&OP 产销协同模式之争

本文探讨 S&OP 产销协同模式之争，分析不同模式的特点与优劣。
中美贸易战引发的企业底层管理逻辑的思考

本文探讨中美贸易战背景下企业底层管理逻辑，分析其带来的挑战与机遇，为企业管理提供思考方向。
什么是 MPS？MPS 有最优解吗？

本文探讨什么是 MPS 以及 MPS 是否有最优解。
S&OP不是计划本身，而支撑其有效运行的却是主计划

本文探讨了 S&OP 并非计划本身，支撑其有效运行的是主计划。
游戏中的真理

本文探讨游戏中的真理，分析游戏所蕴含的价值与启示。
老品退出与新产品导入一样重要

老品退出与新产品导入具有同等重要性，两者需平衡以促进企业持续发展。
延迟享乐的供应链思维

本文探讨延迟享乐的供应链思维，阐述其在供应链管理中的重要性及应用。
预测管理究竟是谁的事？客户 or 销售？

文章探讨预测管理是客户的事还是销售的事。
需求预测管理的最终目标不是预测更准，而是达成经营指标

需求预测管理的最终目标并非预测更准，而是达成经营指标。文章深入探讨了这一观点及其背后的意义。