【驭策原创】指出 S&OP 是企业软实力，形易神难。强调其重要性及实施的难度，引发对企业如何更好落实…

文章探讨仅靠 S&OP 无法做出理性决策的原因。指出其在应对复杂情况时存在不足，需结合更多方法和工具…

【驭策原创】探讨从内部产销协同到外部产业链协同。分析其转变意义与挑战，为企业实现更高效协同提供思路，…

【驭策原创】指出系统论是产销协同底层逻辑。强调从系统角度看待产销协同，为企业提升效率、优化决策提供新…

文章探讨正确评估预测准确率的方法，包括明确评估指标、考虑样本代表性等，以提升预测的可靠性和有效性，为…

S&OP本身不生产“决策”，而是“决策”的包装者和搬运工。 为何有了计划体系之外，还要去构建…

和传统企业一样，构建专业的产销协同机制 跨境电商行业在历经数年的高增长高利润的顺境后，相当部分企业都…

一、从非计划岗位跳槽计划岗位，难度很大 个人第一次跳槽，从数据岗位离职，去面试一家大型制造企业的生产…

库存新解-库存能否直接吸收后端波动