2024年末之际百位精英齐聚，共话供应链计划&产销协同的未来，上海驭策供应链主办的《供应链计划&产销协同研讨会》在计划精英们专业激情的分享和同行们深度共鸣的欢笑中圆满结束！本次活动吸引了，来自金风科技、中科曙光、西门子、比亚迪、固特异、美的集团、迈金智能、韶音科技、中武跨境电商、蒙牛集团、安利公司、旺旺集团、米多奇、曼秀雷敦、金红叶纸业、宜格美妆、贝泰妮、创元集团、柯惠医疗、恒瑞医药、信达生物、亨斯迈、东方雨虹、武汉学院等45家企业超100多位参会嘉宾的积极参与。
研讨会在充满艺术气息的上海创元集团总部举办，精英们齐聚在一堂，开启了一场名为“数据驱动，链通未来”的高质量研讨会。研讨会从战略、组织、运营 、技术等不同角度，共同探讨在当前的形势下企业供应链计划和产销协同的最佳变革和转型路径！
现在的企业太难了！而企业的供应链计划管理那更是难上加难！而有一群人，他们好像就是为了解决难事而生的，陈果老师的“做难事必有所成”首先为本次研讨会定调，难。从组织到绩效，从计划到控制，冲突无处不在。接下来由中物联专家委员会主任：戴定一 戴老，为我们远程带来了“供应链的本质是什么”？让参会嘉宾们再一次对供应链管理有了更深入、更全面的认识。
而后来自欧睿数据的高峻峻老师则以某美妆制造业的数字化转型案例，为“难”继续提供证据。但是没有最难只有更难，来自知名家电的曲海燕老师不仅再次做实复杂度，还以实际案例生动展现了部门利益与公司利益激烈博弈的业务场景，到达难的立方。在群众被难字吓住之际，来自达睿的王千老师立即奉上鸡汤一碗，告诉大家，其实一点也不难，先要从心理上进行纾困，要更多理解人家销售更难，其次要理解老板，老板日子更难。其次要从行动上精准切脉，要揣摩老板的想法，而不是仅从供应链的视角出发。这样一来供应链难就被销售难，老板难给卷走了。
但是实际问题还是要解决啊，驭策供应链赵玲老师反其道行之，自我安慰是回避的表现，直面挑战才是最终的选择。供应链难的底层逻辑是部门利益博弈，所以解决这个难题的突破点也是利益。共情讲理是苍白的，必须讲数据，讲利益，必须大账小账一起算，必须借助算法的力量来寻求产销规划的最优解，魔法才能打败魔法，因为我们就是供应链魔法师。
在接下来《供应链组织变革成功的关键因素》话题的圆桌会议环节，现场嘉宾踊跃与台上嘉宾互动，在主持人再三提醒下，结束了上午的议题！
下午由赵玲老师引领大家进入魔法专场，数字化转型研讨。首先来自中科曙光的资深魔法师刘小亮和来自贝泰妮的新手魔法师朱子獒，给大家带来了轻松愉快的供应链脱口秀。随后登场的是魔法界泰斗蔡颖老师，蔡老师长期使用先进技术解决复杂业务问题，这次蔡老师特别提醒大家，魔法已经升级，从AS升级到了AP，因为AS是孙悟空，AP 才是如来佛。蔡老师的新魔法则是运筹智能，而接下来的曹晖老师则分享了近年来的热门魔法-人工智能。作为曾经的清华教授，曹老师把魔法发挥到了极至，警告还在为做难事而焦虑的计划同行们，未来这个难事可能被智能体接管。群众们的情绪又一次受到打击，珍惜现在的难吧，未来可能难事也没机会做了。
接下来由电气风电集团数字化经理程长胜，分享了以用代治推动数据治理的主题，引发在场嘉宾的共鸣：数据不能为治理而治理，对数据的深度应用才是治理的终极之路，而供应链计划体系改善则是数据整理的最佳便车！而后驭策高级顾问陈标老师给大家分享了此次研讨会备受瞩目的《供应链计划&产销协同行业白皮书》，40多页全是精华，让群众们被再次震撼。而来自德曦的孙林老师则为大家带来了组织的关怀，详细分享了国家对数字化转型的评价体系，让魔法师们强化家国情怀。
最后压轴的是既懂业务、又懂技术、还懂TFC中国区总教头何仁杰老师，何老师让大家现场感受了一场局部与全局如何博弈的实景沙盘，再次调动群众挑战难事的斗志。
来自安利的带头大哥李耀为本次研讨会现场题词，“做难事必有所成，做计划大有作为”！
最后研讨会在《我们是供应链魔法师》的励志之歌下圆满落幕。
供应链“魔法师们”，带着满满的收获与坚定信念，奔赴各自战场，让 “做难事必有所成，做计划大有作为” 的精神在中国企业星火燎原。
茶歇期间，书迷们纷纷找作者签名，供应链参会嘉宾们、咨询师们愉快沟通，交流的场景历历在目！活动节奏紧凑，内容丰富，有太多的精彩画面没能一一展示！再次感谢各位到场的参会嘉宾，期待下一场更精彩！
