项目背景：
拓邦是领先的智能控制方案提供商，客户遍布家用电器、医疗器械、工业控制、电动工具、家居护理等，并提供客户JDM/ODM/OEM多种服务模式。因此，随着业务的快速发展和广泛的业务领域，供应链越来越难以向客户保障服务，同时对成本和效率的压力不断增加。过去粗放式的管理模式将难以支撑未来业务的发展。管理层认为需要对供应链进行全面变革
项目挑战：
•产品品种多达600~，销售区域分布广，时令性强，消费习惯差异大
•保质期短，储运成本高，报废率高
•产品更新换代快，市场促销频繁，响应速度要求高
•需求预测对后端运营效率影响大，但跨部门协同效率低
解决方案：
•建立覆盖销售终端的协同需求预测管理平台
•建立多视角多层次的实时的评估体系和S&OP产销协同流程
•基准预测与促销预测的分离，对促销和新产品预测形成有效支撑
实现效益•半年内SKU预测准确性从60%提升到70%之上
•实现了对中间通路库存的信息透明和管控，建立了S&OP产销协同管理平台，引入产能约束
•强化了需求管理团队对终端预测的直接介入和控制，建立了基准预测体系和完整的促销预测流程